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机构简介
Institutional profile
机构名称:方圆标志认证集团江苏有限公司
机构性质:企业
机构地址:
体系认证、管理咨询、第三方评价服务、两化融合贯标、知识产权咨询、政府项目申报
服务分类:管理咨询
人:顾**
联系电话:137****1932
机构网址:
服务介绍
Service Introduction
3.1.1管理体系认证
  1. GB/T19001质量管理体系认证
  2. GB/T24001环境管理体系认证
  3. GB/T28001职业健康安全管理体系认证
  4. GB/T22000食品安全管理体系认证
  5. 危害分析与关键控制点(HACCP)认证
  6. 乳制品GMP(良好生产规范)认证
  7. GB/T23331能源管理体系认证
  8. GB/T50430工程建设施工企业质量管理规范认证
  9. ISO/IEC20000信息技术服务体系认证
  10. GB/T22080信息安全管理体系
  11. SA8000社会责任认证
  12. 中国共产党基层组织建设质量管理体系认证
  13. ……
3.1.2产品认证
方圆产品认证范围覆盖农林、矿业、制造业、电力、建筑、交通、信息等领域的主要产品,能够提供200多种国内外强制与自愿性产品认证,可提供的服务包括:
  • CCC国家强制产品认证:
  1. 低压成套开关设备产品认证
  2. 瓷质砖产品认证
  3. 溶剂型木器涂料产品认证
  4. 低压元器件产品认证
  5. 电焊机产品认证
  6. 电动工具产品认证
  7. ……
  • 国家推行的统一标志自愿性产品认证:
  1. 有机产品认证
  2. 良好农业规范(GMP)认证
  3. 饲料产品认证
  4. ……
  • 其他自愿性产品认证:
  • 产品合格认证
  • 产品安全认证
  • 产品节能环保认证
  • 人机工效产品认证
  • 国际认证
  • IQNET国际认证联盟认证
  • 美国可持续农业(SAN)认证
  • 森林管理委员会(FSC)认证
  • IECEx/ATEX国际防爆产品认证
  • 全球高效照明(ELT)认证
  • 木材合法性验证(VLC)项目
  • 3.1.4国际合作业务
  • GEF中国工业企业能效促进项目
  • 亚洲能效标标准/标识/认证项目
  • 欧盟—中国可持续装饰装修项目
  • 联合国工业发展组织(UNIDO)援助认证项目
  • 3.2培训服务
    3.2.1内审员培训
  • 质量/环境/职业健康安全/食品安全管理体系内审员
  • 提供相关标准知识培训,掌握内审原则、程序和技巧,可使培训者获得独立开展内审的能力,通过培训获得内审员资格。
  • 能源管理体系内审员
  • 提供能源管理体系标准要求培训,使培训者了解能源管理体系相关法规、标准要求,掌握内审原则、程序和技巧,获得独立开展内审的能力。
  • GB/T 50430工程建设施工企业质量管理体系内审员
  • 使培训者系统了解《工程建设施工企业质量管理规范》的要求,了解工程建设施工质量管理相关法律法规要求,掌握内审原则、程序和技巧,获得独立开展内审的能力,确保建筑施工企业质量管理体系有效运行。
  • SA8000社会责任内审员
  • 使培训者掌握SA8000标准要求,掌握社会责任的基本知识,提升社会责任风险防范能力,掌握内审原则、程序和技巧,获得独立开展内审的能力。
  • 国家注册审核员(质量/环境/职业健康安全/食品安全管理体系)
  • 帮助培训者参加CCAA全国统一考试获得国家注册审核员培训证书,注册成为外审员,参与企业外部审核,提高个人管理能力,同时可学习先进管理,提高本企业管理水平。
  • 管理体系主任内审员培训班(质量/环境/职业健康安全管理/能源管理体系/食品安全管理体系)
  • 加强内审员对各体系标准的理解,提高内审员的内审技巧和内审能力,培养审核组长审核管理及策划能力,提高企业认证有效性。
    3.2.2卓越绩效类培训课程
  • 卓越绩效导入培训
  • 可掌握卓越绩效模式导入过程、步骤、方法,培养争创质量奖骨干力量,理解现代先进管理模式。
  • 卓越绩效自评师培训
  • 可熟练掌握GB/T19580卓越绩效评价准则,对企业开展内部评价,确保持续改进,培养企业管理骨干。
  • 品牌管理
  • 可了解品牌管理的概念,作用,了解品牌和商标、质量的关系,品牌发展战略,掌握品牌管理的组要内容,熟悉品牌定位、品牌传播、品牌危机管理等方法及程序。
  • 标杆管理
  • 可系统地了解标杆管理的起源,作用,了解标杆管理的应用方法及如何开展标杆管理。
  • 人力资源管理
  • 可了解人力资源管理的基本原理、范畴及概念,认识人力资源管理的重要作用,掌握人力资源的基本知识,熟悉相关人力资源的基本应用。
  • 战略管理
  • 可掌握管理的基本概念,理论,了解战略管理的过程,强化战略性思维,提升战略管理能力。
    3.2.3精益生产类培训
  • 精益生产管理
  • 了解精益管理模式,掌握精益管理、精益改善工具,培养精益管理推进骨干成员,在企业中应用精益LT想,消除浪费,降低成本,缩短周期,提高质量。
  • 7S和可视化管理
  • 掌握7S和可视化管理方法、步骤,使生产现场更整洁、规范,作业路径顺序方法可视化管理,提高生产效率,节约成本。
  • QC小组
  • 学习QC活动基本理论知识,学习QC活动常用工具,学会QC活动实施及诊断,培养QC活动推进骨干力量,提高员工工作主动性和积极性,增强凝聚力,推动自主管理。
  • 打造高绩效班组建设
  • 提升管理者职责意识和履行职责能力,系统地掌握管理知识,掌握现场管理基本方法与工具,提高员工工作主动性和积极性,增强凝聚力,推动自主管理。
    3.2.4质量技术与方法类培训
  • SPC统计过程控制实战训练
  • 了解SPC的基本原理和实践方法,了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估,掌握基础统计概念和SPC的基本步骤,掌握常规控制图的制作和使用。
  • 供应商管理
  • 了解供应商评价方法步骤,推动供应商持续改善,降低采购成本,与供应商保持良好关系。
  • 顾客满意度测量和投诉处理
  • 通过培训可学习如何了解顾客需求,掌握测量顾客满意度的方法,根据数据分析结果评估顾客满意度,撰写顾客满意度调查报告,促进企业改进。
  • 统计技术一在质量管理领域的应用
  • 掌握常用统计技术方法,运用统计技术进行质量分析与改进
  • 质量管理五大工具(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)
  • 理解五大工具的特点、应用范围,有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发的能力,应用工具实施过程评估,提高过程能力,提高产品质量,实现持续改进。
  • 全面质量管理(TQM)
  • 了解TQM中新、旧七大手法的作用和关系,掌握TQM关键点控制,掌握全面质量管理的各项实战技巧。
  • 可靠性工程技术
  • 掌握可靠性基本理论知识,提高产品可信性的技术方法,了解失效分析程序,保证产品质量。
  • 质量成本管理
  • 了解质量成本分类方法,学习质量成本的预测、计划、核算、分析、控制与考核方法,通过质量成本分析和改进,提高质量,降低成本。
    3.3技术服务
    可开展的技术服务项目包括:
  • 企业管理顾问服务
  • 体系整合提升及流程优化
  • 两化融合体系建设
  • 政府质量奖申报
  • 现场管理
  • 食品诚信体系建设
  • 人力资源管理体系建设
  • 顾客满意度测评
  • 企业标准化体系建设
  • 统计技术运用
  • 企业管理体系综合诊断审核
  • 3.4循环经济
    可开展的项目包括:
  • 节能量审核
  • 节能技术评价
  • 节能监测评估
  • 能源审计
  • 清洁生产审核
  • 碳排放权交易核查
  • 温室气体排放核查
  • 产品碳足迹评价
  • 再制造产品认定
  • 电力需求侧管理审核
  • 合同能源管理第三方审核
申请服务
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