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宁淮铁路江苏段“三电”及管线迁改工程施工项目

发布时间：2023-02-13 来源渠道：江苏交通

项目基本信息：

项目名称：宁淮铁路江苏段“三电”及管线迁改工程施工项目

项目编号： E3200000051014684

标段名称： NHQG-8

标段编号： E3200000051014684001005

详细说明：

经评标委员会评审,宁淮铁路江苏段“三电”及管线迁改工程施工项目,NHQG-8

第一中标候选人：中铁二十局集团有限公司，预期中标价格48923207(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：游卫星

第二中标候选人：中铁十局集团有限公司，预期中标价格48300602(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：马林君

第三中标候选人：中铁六局集团有限公司，预期中标价格48576600(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：安小伟

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2023-02-13日到2023-02-16日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：周工联系电话：15380868399

单位名称	评价内容	权重分	评委打分									商务技术得分	评标价得分	综合得分
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7	专家8	专家9	商务技术得分	评标价得分	综合得分
中铁二十局集团有限公司	施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案	3	2.50	2.90	2.80	2.40	2.75	2.69	2.20	2.70	2.50	64.36	29.75	94.11
	项目管理机构总体设置	5	4.60	4.95	4.70	3.90	4.80	4.55	3.70	4.70	4.50
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.60	4.95	4.70	3.80	4.86	4.65	4.20	4.70	4.50
	资源配备计划，“架子队”及劳动力组织、配置计划	3	2.50	2.95	2.80	2.40	2.60	2.61	1.90	2.60	2.50
	协调工作	5	4.50	4.95	4.80	3.80	4.60	4.69	4	4.70	4.50
	技术负责人任职资格与业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	其他主要管理和技术人员	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	总体施工方案及主要线路迁改方案和思路	8	7.50	7.90	7.70	6.80	7.68	6.90	6.50	7.20	7.40
	项目经理任职资格与业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	企业综合实力	5	4.60	4.90	4.80	3.80	4.65	4.50	3.70	4	4.50
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	4.50	4.95	4.80	3.90	4.78	4.65	3.80	4.60	4.60
	总体施工筹划，施工总平面图布置	3	2.50	2.90	2.70	2.40	2.78	2.51	2.30	2.60	2.50
	工程进度计划及确保工期的技术组织措施	3	2.60	2.95	2.80	2.40	2.80	2.82	1.90	2.60	2.50
	履约信誉	5	4	4	4	4	4	4	4	4	4
	企业业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
中铁六局集团有限公司	施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案	3	2.20	1.90	2.80	2.60	2	2.77	2.30	2.40	2.30	61.15	29.94	91.09
	项目管理机构总体设置	5	4.20	2	4.70	4.10	3.90	4.62	4	4.20	4.40
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.20	2.20	4.80	4.10	3.90	4.70	3.90	4	4.20
	资源配备计划，“架子队”及劳动力组织、配置计划	3	2.20	2.20	2.80	2.50	2	2.64	2.40	2.40	2.40
	协调工作	5	4	2.10	4.60	4	4	4.68	4.30	4	4.40
	技术负责人任职资格与业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	其他主要管理和技术人员	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	总体施工方案及主要线路迁改方案和思路	8	7	4.50	7.80	7.10	6.20	7.10	7	6.40	7.40
	项目经理任职资格与业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	企业综合实力	5	4	3.10	4.70	4.20	4.20	4.50	3.90	4	4.20
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	4	2.30	4.70	4.10	4.10	4.72	3.90	4	4.20
	总体施工筹划，施工总平面图布置	3	2.20	2	2.80	2.50	2.30	2.55	1.90	2.20	2.40
	工程进度计划及确保工期的技术组织措施	3	2	2.10	2.70	2.60	2.70	2.68	2	2.40	2.20
	履约信誉	5	4	4	4	4	4	4	4	4	4
	企业业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
中铁十局集团有限公司	施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案	3	2	1.90	2.80	2.50	2.10	2.70	2	2.30	2.80	61.4	29.77	91.17
	项目管理机构总体设置	5	4	2.20	4.80	4.10	3.90	4.65	4.10	4.30	4.80
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.10	2	4.80	4	4.10	4.67	4	4	4.80
	资源配备计划，“架子队”及劳动力组织、配置计划	3	2	2	2.80	2.50	2.30	2.69	2.20	2.30	2.50
	协调工作	5	4.10	2.10	4.90	4	3.80	4.68	3.90	4.20	4.80
	技术负责人任职资格与业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	其他主要管理和技术人员	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	总体施工方案及主要线路迁改方案和思路	8	7	4.30	7.80	7	5.80	7	7	6.40	7.80
	项目经理任职资格与业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	企业综合实力	5	4	3.10	4.80	4	4	4.50	3.80	4	4.80
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	4.10	2.10	4.90	4	3.90	4.70	4	4	4.80
	总体施工筹划，施工总平面图布置	3	2.20	1.90	2.70	2.50	2.10	2.56	1.90	2.30	2.80
	工程进度计划及确保工期的技术组织措施	3	2	2	2.80	2.60	2.30	2.79	2.20	2.40	2.80
	履约信誉	5	4	4	4	4	4	4	4	4	4
	企业业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
中铁十九局集团有限公司	施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案	3	2.20	1.80	2.50	2.50	2	2.76	1.90	2.40	2.50	55.99	29.2	85.19
	项目管理机构总体设置	5	4.50	2.10	4.60	4	3.20	4.60	3.90	4.20	4.50
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.50	2	4.50	4.10	3.20	4.68	4.10	4.70	4.50
	资源配备计划，“架子队”及劳动力组织、配置计划	3	2.40	2	2.60	2.50	2	2.65	2	2.50	2.50
	协调工作	5	4.30	2	4.50	4	3.30	4.66	3.80	4.80	4.50
	技术负责人任职资格与业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	其他主要管理和技术人员	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	总体施工方案及主要线路迁改方案和思路	8	7.60	4.10	7.60	7	5.20	7	6.80	6.60	7.50
	项目经理任职资格与业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	企业综合实力	5	4.50	3.20	4.50	4.10	3.10	4.50	4.20	4	4.50
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	4	2	4.50	4.10	3.20	4.70	3.90	4.40	4.50
	总体施工筹划，施工总平面图布置	3	2.20	2	2.50	2.50	2.10	2.56	2.10	2.60	2.50
	工程进度计划及确保工期的技术组织措施	3	2.70	2.10	2.50	2.70	2.10	2.72	2	2.50	2.50
	履约信誉	5	4	4	4	4	4	4	4	4	4
	企业业绩	5	0	0	0	0	0	0	0	0	0
中铁一局集团有限公司	施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案	3	2.30	1.80	2.50	2.50	2.60	2.78	2.10	2.50	2.20	57.72	29.67	87.39
	项目管理机构总体设置	5	4.50	2.10	4.50	4	3.90	4.58	3.90	4.10	4.20
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.50	2.10	4.50	4	3.90	4.65	4.20	4	4.50
	资源配备计划，“架子队”及劳动力组织、配置计划	3	2.20	2	2.60	2.50	2.60	2.68	2.30	2.50	2.50
	协调工作	5	4.30	2.20	4.50	3.90	3.95	4.65	4.20	4	4.50
	技术负责人任职资格与业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	其他主要管理和技术人员	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	总体施工方案及主要线路迁改方案和思路	8	7.40	4	7.50	7	6.90	7.10	7.10	6.20	7.50
	项目经理任职资格与业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	企业综合实力	5	4.50	3.10	4.60	4	4	4.50	4.20	4	4.50
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	4	2.20	4.60	4	3.20	4.65	4.30	4	4.50
	总体施工筹划，施工总平面图布置	3	2.40	2.10	2.50	2.50	2.60	2.55	2.20	2.40	2.50
	工程进度计划及确保工期的技术组织措施	3	2.50	2	2.50	2.50	2.70	2.75	2.30	2.40	2.50
	履约信誉	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	企业业绩	5	0	0	0	0	0	0	0	0	0
中国铁建电气化局集团有限公司	施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案	3	2.30	2	2.70	2.50	2	2.75	2.10	2.40	2.50	60.88	29.39	90.27
	项目管理机构总体设置	5	4.30	2.20	4.80	4.10	3.90	4.60	3.60	4.30	4.80
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.20	2.20	4.80	3.90	3.60	4.70	3.70	4	4.60
	资源配备计划，“架子队”及劳动力组织、配置计划	3	2.30	2.10	2.80	2.50	2	2.65	2	2.40	2.50
	协调工作	5	4.20	2	4.70	3.90	3.80	4.70	3.50	4	4.60
	技术负责人任职资格与业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	其他主要管理和技术人员	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	总体施工方案及主要线路迁改方案和思路	8	7.10	3.90	7.70	6.90	5.60	7	6.40	6.50	7.80
	项目经理任职资格与业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	企业综合实力	5	4.20	3.10	4.60	4	3.80	4.50	4	4	4.80
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	4	2.10	4.80	4	3.10	4.60	3.90	4	4.60
	总体施工筹划，施工总平面图布置	3	2.10	2	2.70	2.50	2.10	2.50	1.90	2.50	2.60
	工程进度计划及确保工期的技术组织措施	3	2.20	2	2.80	2.60	2.60	2.73	2	2.40	2.85
	履约信誉	5	4	4	4	4	4	4	4	4	4
	企业业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
中铁十五局集团有限公司	施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案	3	2	1.80	2.70	2.40	2.10	2.71	1.90	2.50	2.40	61.47	29.16	90.63
	项目管理机构总体设置	5	4	1.90	4.70	3.90	3.80	4.62	3.90	4.40	4.50
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4	1.80	4.80	3.80	4.20	4.65	4	4	4.50
	资源配备计划，“架子队”及劳动力组织、配置计划	3	2	1.90	2.70	2.40	2.10	2.62	2.30	2.40	2.40
	协调工作	5	3	2	4.70	4	3.90	4.66	4.20	4.20	4.50
	技术负责人任职资格与业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	其他主要管理和技术人员	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	总体施工方案及主要线路迁改方案和思路	8	6.50	3.50	7.70	6.90	6.80	6.95	6.70	6.30	7.40
	项目经理任职资格与业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	企业综合实力	5	3.50	3.10	4.80	3.90	4.10	4.50	4	4	4.40
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	3	1.80	4.70	3.90	4.20	4.66	3.80	4	4.50
	总体施工筹划，施工总平面图布置	3	2	1.80	2.70	2.40	2.20	2.53	2.10	2.50	2.40
	工程进度计划及确保工期的技术组织措施	3	2	1.60	2.70	2.40	2.60	2.80	1.90	2.40	2.20
	履约信誉	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	企业业绩	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5

异议联系人：周工联系电话：15380868399

发布时间： 2023-02-13

评标地点：江苏省公共资源交易中心4114评标室

评标完成日期： 2023-02-13 12-00-00

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