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吴淞江（江苏段）整治工程（吴中区)

发布时间：2024-06-20 来源渠道：江苏水利



第一中标候选人第二中标候选人第三中标候选人
投标人名称南水北调东线江苏水源有限责任公司江苏河海工程建设监理有限公司江苏国源项目管理咨询有限公司
投标报价（元/费率）175000017568001720000
投标人质量目标、工期(日/月)合格、549合格、549合格、549
投标人业绩、奖项（包含项目名称、获奖具体情况）1、九曲河整治工程代建；2、丹阳新孟河延伸拓浚工程代建；3、新疆托帕水库工程代建1、扬州市瓜洲泵站工程1、睢宁县睢北河治理工程施工监理
项目负责人业绩、奖项（包含项目名称、获奖具体情况）1、九曲河整治工程代建；2、丹阳新孟河延伸拓浚工程代建1、新孟河延伸拓浚工程新北区境内工程1、睢宁县睢北河治理工程施工监理
项目负责人姓名、证书名称、证书编号沈朝晖、高级工程师、06150125张绍勇、高级工程师、G0142013027袁成、高级工程师、233200000161220298
资格预审情况///







序号投标人名称 评委A 评委B 评委C 评委D 评委E 所有技术评委得分
项目投资、进度、质量、安全目标控制的方法和措施。,项目技术咨询服务的任务及工作流程。,技术咨询服务工作的重点和难点分析，重视的问题的论述并给出解决的对策和方法。,项目管理过程中的组织与协调。 项目投资、进度、质量、安全目标控制的方法和措施。,项目技术咨询服务的任务及工作流程。,对招标管理、合同管理、采购管理、档案管理、工程验收提供技术咨询服务方案。,技术咨询服务目标。 项目技术咨询服务的任务及工作流程。,对招标管理、合同管理、采购管理、档案管理、工程验收提供技术咨询服务方案。,技术咨询服务目标。,项目管理过程中的组织与协调。 项目技术咨询服务的任务及工作流程。,对招标管理、合同管理、采购管理、档案管理、工程验收提供技术咨询服务方案。,技术咨询服务目标。,项目管理过程中的组织与协调。 技术咨询服务工作的重点和难点分析，重视的问题的论述并给出解决的对策和方法。,对招标管理、合同管理、采购管理、档案管理、工程验收提供技术咨询服务方案。,项目管理过程中的组织与协调。 项目负责人答辩
1江苏国源项目管理咨询有限公司 22 22 26 21.6 22.5 /34.67
2江苏河海工程建设监理有限公司 23 22.2 27 21.7 23.5 /35.63
3南水北调东线江苏水源有限责任公司 27 25.4 30.2 22.7 28 /40.74


序号 投标人名称 投标报价（元/费率） 得分情况 得分总计
技术标 报价 奖项得分 企业类似业绩 其他项目组成员业绩 项目负责人业绩
1 南水北调东线江苏水源有限责任公司 1750000 40.74 46.5 0.5111 90.74
2 江苏河海工程建设监理有限公司 1756800 35.63 46.45 0111 85.08
3 江苏国源项目管理咨询有限公司 1720000 34.67 46.41 0000 81.08